五S管理

亦称“五S运动”。日本企业改善生产现场、实行文明生产的一种管理方法。五S是指“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”及“素养”，此五项的日语发音均以S起头，故称。整理，即把要与不要的物件分开，丢弃不要的物件，以减少工作时的阻碍；整顿，即把有用的东西（原材料、工具、半成品、单据等）分门别类排好；清扫，将工作场所、环境、设备等的灰尘和污垢清扫干净；清洁，即划定每人一个责任区，做好前三个S的日常工作；素养，要求员工养成良好的工作习惯，遵守企业规章制度，这也是五S的核心。